Bachelorarbeit einkauf


02.01.2021 20:10
Bachelor und Masterarbeiten Beschaffungsstrategie
der Einsatz von elektronischen Marktpltzen, Ausschreibungs- oder Auktionsplattformen sowie fr die strategischen und taktischen Einkaufsbereiche die Vertrags- oder die als Bestandteil des Lieferantenmanagements. Analyse und Konzeptionalisierung der Lagerstrategie der Siemens Mobility GmbH; Franziska Lotz; Bachelorarbeit; SS 2019. KG ; Larissa Kiesel; Bachelorarbeit; SS 2016 Konzepte der Beschaffungsmarktwahl im Global Sourcing; Janina Pfriem; Bachelorarbeit; SS 2016 Analyse von Methoden und Instrumenten des Controllings von Rohstoffpreisen; Vanessa Tempcke; Bachelorarbeit; SS 2016 Entwicklung der Zuliefernetzwerke in der Automobilindustrie dargestellt am Beispiel. Wenn innerhalb des Unternehmens neben dem operativen Beschaffungsmanagement noch weitere Instanzen wie der strategische und taktische Einkauf eingerichtet werden, ist in der Organisationsstruktur der Weg zum Optimum geschaffen. (Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort:.J.).

1.4 Vorgehensweise Der Autor wird bei der Erstellung der Thesis heuristisch hermeneutisch Vorgehen. Durch den zustzlichen Einsatz spezieller E-Procurement-Systeme im Unternehmen wird dafr gesorgt, die traditionellen Beschaffungsstrukturen zu ndern und durch Einsparungen von Prozesskosten und Einstandspreisen einen Beitrag zu leisten, den wirtschaftlichen Erfolg zu steigern. Dabei werden die Begriffe "Einkauf und Beschaffung genutzt, die im Folgenden nher erlutert und voneinander abgegrenzt werden. Dabei wird zwischen E-Ordering und E-Sourcing unterschieden. In diesem Zusammenhang wird von strukturierter und unstrukturierter Beschaffung gesprochen.34 Whrend die strukturierte Beschaffung ein automatisierter Prozess nach bestimmten Vorgaben ist, verluft die unstrukturierte Beschaffung manuell. Aufbau von Einkauf und Logistik fr ein internationales Start-up am Beispiel der Grino Water Solutions GmbH; Pierre Andre; Bachelorarbeit; WS 2019-20. Darauf folgen der Preisvergleich, eine Lieferantenauswahl und die Festlegung der Rahmenbedingungen hinsichtlich des Liefertermins. Sie sollten sich beispielsweise nicht generell der Beschaffungsplanung widmen. Auch durch den Einsatz von Informationstechnologie gehen die Unternehmen einen weiteren Schritt zur Strkung und Ausbau der so wichtigen strategischen Funktion des Beschaffungsmanagements.32 Der Fokus im zuknftigen Beschaffungsablauf liegt in der Automatisierung von Transaktionen, der Prozessverbesserung, der globalen Analyse und der Verbesserung von.

Um mobil zu sein, muss mindestens eines der Unternehmen (die Firma oder der Kunde) mobil sein, was bedeutet, dass das Unternehmen sich nicht an einem einzigen Ort befindet. Entwicklung eines Leitfadens, zur bergabe von Informationen vom Projekteinkauf an den Serieneinkauf; Michael Baier; Bachelorarbeit; SS 2018. Stand und aktuelle Entwicklung des Risikomanagements in der Lieferkette; Maximilian Nth; Bachelorarbeit; WS 2018-19. Da fr Unternehmen die Sichtbarkeit und Messbarkeit des Erfolgs von besonderer Bedeutung ist, stellt der Verfasser einige Anstze zur Verfgung, mit denen sich die Nachhaltigkeit messen lsst. Um im strukturierten Bestellprozess den geringsten Aufwand zu generieren, werden langfristige Vertrge mit Lieferanten verhandelt, die anschlieend nur abgerufen werden mssen. In der unstrukturierten Beschaffung werden produktspezifische Beschaffungsschritte nicht im Vorhinein festgelegt. Als klger erweist es sich deshalb, bereits in die Themenfindung viel Mhe zu stecken. Pinzner; Bachelorarbeit; WS 2014-15 Konzepte zur Frderung des Innovationsbeitrags durch den Einkauf; Irene Merdian; Bacheorarbeit; WS 2014-15 Methoden des Angebotsvergleichs komplexer Ausschreibungen; Anton Dominik; Masterarbeit; 2014 Konzeptionalisierung der Incentivierung im wertorientierten Einkauf; Lobitz Stephan; Masterarbeit; 2014 Entwicklung eines Commodity Management-Konzepts von Best.

2.2 Einkauf "Der Einkauf ist ein zentraler Teilbereich der Beschaffungs- bzw. Der Verfasser wird im Zuge der Bachelor-Thesis ein besonderes Augenmerk auf die Effizienz und den Nutzen von IT-gesttzten Einkaufprozessen richten. Whrend dem strategischen Einkauf die Lieferantensuche, dem taktischen Einkauf die und dem operativen Einkauf die Bestellbesttigung zuzuordnen wre, laufen im traditionellen Beschaffungsprozess diese Vorgnge ohne organisatorische Einteilungen. Es besteht die Mglichkeit Gter, die eine direkte Verwendung im Produktionsprozess finden, ber automatisierte Prozesse zu beschaffen. Muss beispielsweise eineMake or Buy 29 -Entscheidungen getroffen werden, wird das Beschaffungsmanagement in diesem Fall als eine reine Informationsquelle fr das obere Ma- nagement ohne eigene Entscheidungsbefugnis herangezogen.30 Strategische Ziele werden in der Regel innerhalb der Finanzen, des Vertriebs. So knnen Studierende ausfhrlich grundlegende Konzepte der Bedarfsplanung mit den Besonderheiten in einem bestimmten Bereich vergleichen und liefern so eine systematisch gut aufgebaute Schrift. Weiterhin soll in der Bachelor-Thesis erarbeitet werden, welche E-Lsungen den einzelnen Organisationsformen im Einkauf zuzuordnen sind und welchen Nutzen diese auf den entsprechenden Bereich haben. Diese Methodik besteht aus dem Verstehen und Interpretieren von zugehrigen und bedeutsamen Quellen.

Das bedeutet, dass der strategische Einkauf langfristige Planungen aufstellt, whrend sich der operative Einkauf in seiner ausfhrenden Funktion mit kurzfristigen Aufgabenstellungen befasst. Leitfaden zu den Zielen, Struktur und Aufbau eines Projekteinkaufs; Nadezda Gurlebaus; Bachelorarbeit; WS 2019-20. Chancen und Risiken des Einsatzes von E-Lsungen im Einkauf Die Darstellung der Chancen und Risiken beruht auf eigenem Ansatz des Verfassers, der in die Betrachtungsweisen der Organisation und der Mitarbeiter untergliedert ist. Dabei werden zunchst die unterschiedlichen Begriffe erklrt und zugeordnet, insbesondere die Einordnung des E-Procurement in den E-Business-Bereich, um eine genaue Abgrenzung zwischen klassischem Einkauf und moderner Beschaffung unterscheiden zu knnen. Aus diesem Grund ist es wichtig, die Informationen ber solche Kontrakte mglichst schnell zu den jeweiligen Fachbereichen zu bermitteln, damit nicht nur die Effektivitt, sondern auch die Effizienz sichergestellt werden kann.27 Durch das Einrumen weiterer Kompetenzen im Beschaffungsprozess und dem Abbau von Genehmigungsinstanzen. 2.4 Probleme der konventionellen Beschaffung Zu den Problemen in der konventionellen Beschaffung gehren die Routinearbeiten in den Einkaufsabteilungen, die sich zu fast 70 mit stndig wiederkehrenden Aufgaben beschftigen. 70- 300 Dollar ausmachen.2526 Zustzliche Probleme schafft die Dauer der Informationsweiterleitung im traditionellen Prozess. KG; Fenja Laur; Masterarbeit; WS 2017-18. KG; Deniz Gvercin; Masterarbeit; WS 2014-15 Beurteilung alternativer Kennzahlensysteme zur Steuerung des Einkaufs; Theresa Kraus; Bachelorarbeit; WS 2015 Konzeption und Implementierung eines Materialgruppensteckbriefs zur Entwicklung einer Beschaffungsmarktstrategie; Janine Risse; Masterarbeit; WS 2014-15 Entwicklung von Bewertungsvorschriften zur Messung von Einkaufserfolgen in Projekten;.

Anstze zum Schutz vor Bestechung im Einkauf; Bastian Klett; Bachelorarbeit; WS 2017-18, anstze zum Performance Measurement im Einkauf; Timo Fickenscher; Bachelorarbeit; WS 2017-18. Dabei steht E-Procurement" als Begriff fr die elektronisch untersttzte Beschaffung, ohne dass es eine allgemeingltige Definition gibt. Sie knnten auch Gutscheine oder Geschenkkarten anbieten. 1.3 Zielsetzung Ziel der Thesis ist es, neben einem berblick ber vorhandene E-Lsungen im Einkauf, den Nutzen jener Lsungen herauszustellen. Dazu zhlen insbesondere Buchungsvorgnge sowie manuelle Lieferanten- und Produktsuche.

Anschlieend werden die wesentlichen Strken und Schwchen beschrieben. Die in der erweiterten Sichtweise entstandenen Prozesse knnen jedoch nicht alleine durch den operativen Einkauf abgedeckt werden und mssen durch weitere Organisationseinheiten, wie dem taktischen und strategischen Einkauf, Untersttzung erfahren. Auch wenn Informationen an zentraler Stelle fr jeden Mitarbeiter im Einkauf einsehbar sind, verbessert das den Ablauf auf Ebene der Belegschaft, da zu jeder Zeit fragliche Daten abgerufen werden knnen. 50 der Bestellungen papierbasiert sind. Die Vorankndigung neuer Produkte ist ein schwieriger und wichtiger Prozess fr die Unternehmen. Im Zuge von Rationalisierungsmanahmen verschrft sich diese Situation, da durch den Wegfall von Arbeitspltzen die Aufgabenvielfalt nicht abnimmt, sondern auf die noch vorhandenen Mitarbeiter verteilt wird.2324 Der klassische Bestellprozess beginnt mit der Bedarfsanforderung, die beispielsweise aus der Produktion gestellt wird. Konzeption und Fallstudie der Rissmann GmbH; Lorenz Baumgrtner, Bachelorarbeit; SS 2017 Entwicklung eines Konzeptes zur Einfhrung von Kanban-gesteuerten Montageversorgungsprozessen bei Nifco KTW GmbH; Anika Eggmayer; Bachelorarbeit; SS 2017 Leitfaden zur Potenzialanalyse, Konzeptionalisierung und Implementierung von Vendor Managed Inventory; Jan-Sebastian Heubner; Bachelorarbeit;. Mit einigen Tipps entscheiden sich Studierende fr einen thematischen Schwerpunkt, mit dem sie anschlieend eine hochwertige Bachelorarbeit schreiben knnen.

Die Bedarfstrger haben einen greren Spielraum in der Auswahl von Produkten und Lieferanten sowie weitere Spielrume innerhalb des Beschaffungsprozesses. Hier werden nach definierten Vorgaben die erzielten Einsparungen kontrolliert, Vertrge erstellt und ein Reporting nach internen Vorgaben aufgesetzt, die in den ERP17 -Systemen abgelegt werden.18 In kleinen und mittelstndischen Unternehmen gehen die taktischen Einkaufsprozesse in dem operativen Einkauf auf und werden nicht explizit unterteilt. Der Verfasser wird dabei auf die Problemstellung der wirtschaftlichen Auswirkungen sowie die auf die Bedeutung in der Organisation und fr das Personal eingehen. Bei korrekter Anwendung der entsprechenden Beschaffungswerkzeuge knnen signifikante Vorteile fr das Unternehmen entstehen, die weit ber die reinen Kosteneinsparungen hinausgehen. Reifegradmodell fr das Einkaufscontrolling im Mittelstand; Roman Ziegler; Bachelorarbeit; WS 2019-20. Die in der Literatur genannten nderungen zum klassischen Beschaffungsablauf werden hier gefiltert und entsprechend erlutert, ehe der Verfasser durch die Analyse aktueller Studien den Einsatz in den Unternehmen darstellt.

Mobilisierung, das Internet hatte die Einzelhandelswelt dramatisch verndert. Nachdem vertriebs- und produktionsseitig nahezu alle Mglichkeiten zur Effizienzsteigerung ausgeschpft wurden, entwickeln sich die Beschaffungsprozesse im E-Business noch weiter.2 Der stndige technische Fortschritt nimmt weiter zu und fhrt beinahe tglich zu neuen Anwendungen, die die Ttigkeiten der Einkaufsabteilungen und die ablaufenden Prozesse untersttzen sollen. Es enthlt Module fr die Bereiche Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Anlagenwirtschaft, Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen usw., die ber eine gemeinsame Datenbasis miteinander verbunden sind. Leitfaden zur Lsung komplexer strategischer Probleme im Einkauf. 2.2.3 operativer Einkauf Zu den Ttigkeiten des operativen Einkaufs zhlen fast alle Aufgaben im Bereich der Bestell- und Bezahlprozessuntersttzung. Selbstverstndlichkeiten, zum Beispiel von grundlegenden Anforderungen bei der Organisation eines Lagers. Konsequenzen neuer Technologien fr das Ersatzteilmanagement unter besonderer Betrachtung von 3D-Druck und rfid; Renata Reidl; Bachelorarbeit; SS 2019. Diese Einheiten mssen fr die Umsetzung Ihrer Aktivitten eine mittel- wie auch langfristige Zielsetzung erhalten. Leitfaden zur Implementierung der Kostenstrukturanalyse im Warengruppenmanagement; Andreas Singer; Bachelorarbeit; WS 2019-20. In diesem Kapitel werden keine neuen Erkenntnisse geschaffen, sondern das zuvor Geschriebene wiedergegeben.

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